O Médio Piracicaba precisa transformar as compras públicas em uma ferramenta efetiva de desenvolvimento regional. Os números apresentados pela Agência de Inovação e Desenvolvimento Regional Sustentável do Médio Piracicaba (Agir) e pela Associação de Municípios da Microrregião do Médio Rio Piracicaba (Amepi) mostram um cenário que merece atenção. As Prefeituras da região movimentam mais de R$1,6 bilhão por ano em compras públicas, mas a maior parte, cerca de R$1 bilhão acaba nas mãos de empresas de fora da região.
Isso significa que aproximadamente 60% dos recursos para as compras públicas deixam de circular nos próprios municípios, reduzindo oportunidades de geração de emprego, renda e fortalecimento dos negócios locais.
É claro que as administrações precisam seguir critérios legais e técnicos nas licitações. Porém, também é necessário criar mecanismos que incentivem e preparem empresas da região para participarem dessas compras públicas de forma mais competitiva. É unir a necessidade do poder público de comprar, com a necessidade do empreendedor local de vender.
O I Seminário Agir/Amepi de Compras Públicas, realizado ontem (7), em João Monlevade, tratou da pauta e vem como uma iniciativa importante nesse cenário. O evento propôs uma reflexão sobre como o poder público pode impulsionar o desenvolvimento regional e como os empresários, comerciantes e prestadores de serviços podem atender a essas demandas. Quando uma empresa local fornece produtos ou serviços para o poder público, o dinheiro permanece na região e o impacto positivo é coletivo.
O Médio Piracicaba possui capacidade produtiva, empresas qualificadas e empreendedores preparados. O que falta é ampliar a integração entre poder público, entidades empresariais e fornecedores locais para que mais recursos permaneçam aqui. Falta comunicação, união e mecanismos que facilitem essa negociação. Valorizar as compras regionais é estratégia de desenvolvimento. O dinheiro público precisa e deve trabalhar a favor da economia do Médio Piracicaba e da população que vive nela.
